Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

Мотивация персонала, подбор и переподготовка кадров.

Удачная программка по развитию кадров содействует созданию рабочей силы обладающей более высочайшими возможностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Естественно, что это должно вести к росту производительности, а означает, и к повышению ценности человеческих ресурсов предприятия.

Посреди способов мотивации персонала можно выделить социально Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия-психологические: это, к примеру, внесение в трудовую книгу записи о благодарности, поздравления служащих с праздничками, корпоративные мероприятия (которые содействуют развития чувства единой команды у служащих)

Главные принципы системы мотивации:

Следует держать в голове, что какие бы особенности ни учитывались при разработке определенной системы мотивации работников, но в Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия любом случае нужно обеспечение соблюдения важных принципов, таких как:

- Установление чёткой связи меж системой, формой оплаты труда и премирования и определенными плодами деятельности (увеличением производительности труда, свойства выпускаемой продукции, понижением себестоимости, разработкой и внедрением новых товаров, технологических процессов и оборудования и т.д.);

- Определение размера оплаты исключительно в Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия зависимости от количества и свойства труда. При всем этом следует избегать уравнительности, когда работники 1-го уровня получают равное вознаграждение при различном вкладе в общие результаты;

- Установление определенных критериев оценки количества и свойства труда, узнаваемых и понятных каждому работнику;

- Отсутствие значимых различий в части предоставления разных

соц льгот для отдельных категорий работников (при Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия иных равныхусловиях). Неприемлимо предоставление дополнительных благ (сверх преимуществ) для одних работников за счёт других;

- Внедрение дополнительных мер стимулирования (вещественных, натуральных, соц, моральных) для всех работников, результаты деятельности которых превосходят средние по организации;

- Мотивационная система не должна допускать того, чтоб интересы работников входили в противоречие с целями развития организации Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия в целом;

- Мотивационная система должна быть гибкой и открытой для внесения корректировок в случае, если окажется, что она недостаточно эффективна.

Основными технико-экономическими факторами роста производительности труда являются:

1) увеличение технического уровня производства;

2) улучшение управления, организации производства и труда;

3) изменение объема и структуры производства;

4) отраслевые причины.

При планировании роста производительности труда употребляют Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия последующие способы: по технико-экономическим факторам, аналитический способ планирования, способ моделирования, способ прямого счета.

Более всераспространенным в практической деятельности компаний является способ планирования роста производительности труда по технико-экономическим факторам, к которым относят: увеличение технического уровня производства, улучшение управления, организации производства и труда, изменение объемов производства и удельного веса Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия отдельных видов продукции, отраслевые причины.


Глава 4 Расчет технико- экономических характеристик

ОАО «КАМАЗ»

1. Выпуск продукции
2. Удельные серьезные издержки (p/m)
3. Удельный вес построек (%)
4. Удельный вес оборудования и тс (%)
5. Удельный вес иных главных фондов (%)
6. Обратные средства (в % от главных фондов)
7. Нормы амортизации строения
оборудование
остальные главные фонды
8. Наименование сырья (условное)
9. Оптовая Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия стоимость сырья (тыс. р/т)
10. Транспортно-заготовительные расходы (в % от оптовой цены)
11. Норма расхода сырья (т/т) 2,5
12. Норма расхода электроэнергии на технологические нужды (кВт.ч/т)
13. Цена 1 кВт в час (руб./кВт. час) 0,98
14. Норма расхода воды на технологические нужды
15. Цена 1 куб.метра воды
16. Норма расхода сжатого воздуха на технологические Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия нужды
17. Цена 1 куб. м. сжатого воздуха
18. Трудозатратность (технологическая) 1 т. (нормочас/т)
19. Длительность смены (час)
20. Режим работы цеха (предприятия)
21. Количество смен
22. Время простоя оборудования в ремонтах в рабочее время (день)
23. Время отпуска (деньки)
24. Время заболевания и декретного отпуска (деньки)
25. Остальные невыходы (деньки)
26. Количество вспомогательных рабочих (в % от главных)
27. Количество Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия рабочих по уходу и надзору за оборудованием (в % от вспомогательных)
28. Количество рабочих по ремонту оборудования (в % от вспомогательных)
29. Выполнение норм (%)
30. Среднемесячная заработная плата главных рабочих (руб/чел)
31. Среднемесячная заработная плата вспомогательных рабочих (руб/чел)
32. Должностные оклады: управляющих
профессионалов и служащих
МОП
33. Премирование цехового персонала (% от оклада)
34. Численность цехового персонала (% от числа Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия всех рабочих)
35. Цена вспомогательных материалов для содержания оборудования (% от цены оборудования)
36. Цена вспомогательных материалов для ремонта оборудования (% от цены оборудования)
37. Издержки на охрану труда и технику безопасности (% от заработной платы всех работников)
38. Издержки на содержание построек (% от их цены)
39. Цена ремонта построек (% от их цены)
40. Остальные расходы Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия по содержанию и эксплуатации оборудования (% от суммы прошлых расходов)
41. Остальные цеховые расходы (% от суммы прошлых расходов)
42. Расходы на подготовку и освоение производства (% от заработной платы производственных работников)
43. Общезаводские расходы (% от цеховой себестоимости за вычетом 1 статьи)
44. Остальные производственные расходы (% от общезаводских расходов)
45. Внепроизводственные расходы (% от производственной себестоимости)
46. Рентабельность продукции Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия (%)

Таблица 1. Определение серьезных издержек

Объем производства (т./год) Удельные кап.издержки (р./т.) Серьезные издержки (руб.)

Расчет:

К=420*20000=8400000.

Таблица 2. Определение цены главных фондов

Элементы главных фондов Толика в серьезных вложениях (%) Сумма (руб.)
1. Строения 2. Оборудование 3. Остальные
Итого 100%

Расчет:

0,3*8400000=2520000;

0,65*8400000=5460000;

0,05*8400000=420000;

Итого:2520000+5460000+420000=8400000.

Таблица 3. Расчет амортизационных отчислений

Элементы главных фондов Цена (руб.) Нормы амортизации (%) Сумма амортизационных отчислений (руб.)
1. Строения 2. Оборудование Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 3. Остальные
Итого

Расчет:

2520000*0,03=75600;

5460000*0,1=546000;

420000*0,05=21000;

Итого: 75600+5346000+21000=642600.

Таблица 4. Баланс времени 1-го среднесписочного рабочего

Характеристики Прерывное создание
8,2 ч. 8 ч.
1. Календарное время
2.Выходные деньки
3.Торжественные нерабочие деньки Номинальный фонд 11/ 251 11 /258
4.Планируемые невыходы: отпуск заболевания и декретный отпуск остальные невыходы
5.Действенное время работы 1-го среднесписочного рабочего 1795.8

Расчет: 4 ) 24+5+3=32;

5)

(251-32)*8,2=1795,8; (258-32)*8=1808;

Таблица 5. Расчет действенного времени работы производства.

Календарное Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия время (Тк) Номинальное время (Тн) Время простоев в ремонте (Тппр) Действенное время работы производства (Тэф.пр-ва)

Расчет:

(258-3)*8*2=4080.

Таблица 6. Расчет численности рабочих.

Характеристики Число рабочих в смену Явочное число Тэф.раб. Тэф.пр-ва Кпер. Списочная численность
1.Производственные (главные рабочие) 2.Вспомогательные рабочие: а)по уходу и надзору за оборудованием б) по Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ремонту оборудования 1,12 1,12 1,12
Итого 3,36

Расчет: 1) Число рабочих в смену :

2)Вспомогательные рабочие:

а) по уходу и надзору за оборудованием 22*0,15=3;

б) по ремонту оборудования = Ч.раб. в смену*Кол-во раб.по ремонту

22*0,15=3

Итого:22+3+3=28;

3)Явочное число рабочих= Ч.раб. в смену*0,9

22*0,9=20; 3*0,9=3;

Итого:20+6=26;

4)

2040/1808=1,12;

5)Списочная численность= Яв.числ*Кпер

20*1,12=23; 3*1,12= 3; 3*1,12= 3

Итого:23+6=29

Таблица 7.Расчет зарплаты рабочих

Характеристики Списочное число Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия Среднемесячная заработная плата Годичный фонд оплаты
1.Производственные (главные рабочие) 2.Вспомогательные рабочие: а) по уходу и надзору за оборудованием б) по ремонту оборудования
Итого

Расчет:

1)Ср/мес.ЗП= Ч.раб. в смену*(ЗПор+(ЗПоср*Прем))

23*(10500+(10500*0,5))=362250;

3*(9500+(9500*0,5))=42750; 3*(9500+(9500*0,5))=42750

2)

362250*12=4347000;

42750*12=513000

42750*12=513000.

Таблица 8. Расчет численности и фонда зарплаты цехового персонала

Характеристики Количество Оклад (руб./мес.) Годичный Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия фонд заработной платы (руб./год) Премия Всего заработная плата (руб./год)
1.Руководители 2.Спецы и служащие 3.Младший обслуживающий персонал (МОП)
Итого

Расчет:

1)

12*5*20000=1200000;

12*8*15000=1440000;

12*6*5000=360000

Итого:1200000+1440000+360000=3000000;

2)

1200000*0,5=600000;

1440000*0,5=720000;

360000*0,5=180000;

Итого:600000+720000+180000=1500000;

3)Всего ЗП= Гфонд+Прем

1200000+600000=1800000;

1440000+720000=2160000;

360000+180000=540000;

Итого:1800000+2160000+540000=4500000.

Таблица 9. Определение годичный потребности в сырье, электроэнергии, воде и сжатом воздухе

Наименование Ед. измер. Норма расхода на ед. продукции Объем производства в год Всего Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
1.Сырье 2.Электроэнергия 3.Вода 4. Сжатый воздух т/т Квт.ч/т 1 куб.м 2,5

Расчет:

2,5*420=1050; 10*420=4200;

85*420=35700; 20*420=8400.

Таблица 10. Расчет планово-заготовительных цен на сырье, электроэнергию, воду и сжатый воздух

Характеристики Ед. измер. Оптовая стоимость (руб./т.) Заготовительные расходы Планово-заготовительная стоимость (руб./т.)
1.Сырье 2.Электроэнергия 3.Вода 4. Сжатый воздух т/т Квт.ч/т 1 куб Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.м 1 куб.м 0,98 0,147 1,5 0,75 1,127 11,5 5,75

Расчет:

1)Заготовительные расходы=Цопт*Зрасх

0,15*8000=1200;

0,15*0,98=0,147;

0,15*10=1,5;

0,15*5=0,75;

2)Планово-заготовительная стоимость= Цопт+Заг.расх

8000+1200=9200;

0,98+0,147=1,127;

10+1,5=11,5;

5+0,75=5,75.

Таблица 11. Смета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования

Статьи расходов Сумма (руб.) Пояснения
1.Содержание и расходы по эксплуатации оборудования: а) заработная плата рабочих по уходу и надзору за оборудованием; б)единый соц налог; в)смазочные, обтирочные и другие вспомогательные материалы Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия из табл. 7 26% от ст. 1 По заданию
Итого по ст. 1 Σ
2.Текущий ремонт оборудования: а)заработная плата рабочих по ремонту оборудования б)единый соц налог в) вспомогательные материалы для ремонта запасных частей из табл. 7 26% от ст. 2 По заданию
Итого по ст. 2 Σ
3. Амортизация производственного оборудования из табл. 3
Итого по Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ст. 3 Σ
4. Остальные расходы По заданию
Всего по смете Σ

Расчет: 1.б) Единый соц налог:

513000*0,26=133380;

1.в) Смазочные, обтирочные и другие вспомогательные материалы:

0,3*(5460000+420000)=1764000;

2.в) Вспомогательные материалы для ремонта запасных частей:

0,1*(5460000+420000)=588000;

3.) Амортизация производственного оборудования:

5460000+2100=5481000;

4.) Остальные расходы:

0,02*5481000=109620.

Таблица 12. Смета цеховых расходов

Статьи расходов Сумма, руб Пояснения
1. Зарплата цехового персонала Из табл. 8
2. Единый соц налог 26% от ст.1
3. Содержание построек Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и сооружений По заданию
4. Текущий ремонт построек и сооружений По заданию
5. Амортизация построек и сооружений Из табл. 3
6. Расходы по охране труда По заданию
Итого по ст.1-6
7. Остальные расходы По заданию
Всего по смете

Расчет: 2.) Единый соц налог

4500000*0,26=1170000;

3)Содержание построек и сооружений:

2520000*0,2=504000;

4) Текущий ремонт построек и сооружений:

2520000*0,1=252000;

6) Расходы по Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия охране труда:

0,40*4500000=1800000;

7) Остальные расходы:

0,04*7056000=7338240

Таблица 13. Калькуляция себестоимости продукции.

Статьи калькуляции Ед. измерения Планово-заготовит. стоимость (руб \ед) Издержки на годичный выпуск Себестои-мость ед. продукции
количество Сумма (1) Норма расхода Сумма (2)
1. Сырьё и материалы тонна 2,5 По заданию
2. Полуфабрикаты собственного производства
Итого: Возвратимые отходы (вычитаются)
Итого сырья и полуфабрикатов за вычетом отходов
3. Вспомогательные Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия материалы Руб.
4. Горючее на технологические цели
5. Энергия на технологические цели а) пар б) вода в) сжатый воздух г) электроэнергия Куб.м Куб.м Квт.ч 11,5 5,75 1,127 - 473,3 - - 95,7
Итого энергия: 325,7
6. Зарплата (основная и дополнительная) производственных рабочих Руб. Из табл. 7
7. Единый соц налог Руб. 26% от ст.6
8. Расходы на подготовку и освоение Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия производства Руб. 0,86 по заданию 9008,2
9. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования Руб. Результат табл.11 21750,9
10. Цеховые расходы Руб. Результат табл. 12
Итого цеховая себестоимость: 61272,1
11. Общезаводские расходы Руб. 0,25 По заданию 9568,025
12. Остальные производственные расходы Руб. 0,02 По заданию
Итого себестоимость производства: Попутная продукция (исключается)
Итого производственная себестоимость:
13. Внепроизводственные расходы 0,03 По заданию 3215,9
Итого полная себестоимость Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия:

Расчет:

1. сумма(1)=420*9200=3864000; сумма(2)=2,5*9200=23000;

3. 1764000+588000=2352000; 2352000 /420=5600;

5. вода:11,5*420=4830;

сжатый воздух:5,75*420=2415;

электроэнергия:1,127*420=473.34;

сумма(2)11,5*10=115;

сумма(2)5,75*20=115;

сумма(2)1,127*85=95.7;

6. сумма(2)= 4347000/420=10350;

7. сумма(1)=0,26*4347000=1130220; сумма(2)= 1130220/420=2691;

8. сумма(1)=0,86*4347000=3738420;сумма(2)= 3738420/420=17472 9.сумма(2)= 9135380/420=21750,9;

10. сумма(2)= 7338240/420=17472;

11. сумма(2)=( 90090-23000)*0,25=16772,6;

12. сумма(2)= 16772,6*0,02=335,4;

13. сумма(2)= 107198*0,03=3215,9;

Итого полная себестоимость: 3215,9+107198=110414.

Табл. 14. Структура полной себестоимости единицы продукции

Статьи калькуляции Сумма
руб %
1. Сырьё, материалы и полуфабрикаты (за вычетом отходов)
2. Горючее для технологических целей
3. Энергия для технологических целей 325,8 0,3
4. Заработная плата производственных рабочих с Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия единым соц налогом
5. Расходы на подготовку и освоение производства, расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, цеховые расходы 48123,9 43,6
6. Общезаводские и остальные производственные расходы 15,1
Внепроизводственные расходы
Итого полная себестоимость

1. 5600+23000=28600; (28600/9860,025)*100=25,1;

3. (325,7/9860,025)*100=3,3;

4. 2691+10350=13041; (13041/9860,025)*100=13,2;

5. 9008,2+21750,09+17472=48230,29;

6. 9568,025+191=9759,025; (14836/9860,025)*100=15;

7. (192/9860,025)*100=3.

Табл. 15. Главные технико-экономические характеристики

Наименование характеристик Ед. измерения Значение характеристик
1. Годичный выпуск продукции: а) в натуральном выражении; б) в оптовых ценах в Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия) по себестоимости тыс. т тыс. руб тыс. руб 138017,5
2. Численность работающих – всего: в т.ч.: а) рабочих из их главных б) руковод., служ.,спец., МОП чел
3. Производительность труда: а) 1-го работающего б) 1-го рабочего руб/чел т/чел 8,7 14,5
4. Серьезные издержки тыс. руб
5. Удельные серьезные издержки тыс. руб Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия/т
6. Главные фонды тыс. руб
7. Обратные средства тыс. руб
8. Полная себестоимость единицы продукции руб/т
9. Полная себестоимость годичного выпуска тыс. руб
10 Оптовая стоимость единицы продукции руб/т 112515,9
11. Прибыль годичная тыс. руб
12. Рентабельность: а) производственных фондов б) продукции % %
13. Фондоотдача руб/руб 5,5
14. Срок окупаемости финансовложений год 1,3

1.б)

в)420*110414=46373880;

2. 29+19=48;

3.а) 415/48=8,7;

б) 415/29=14,5;

7.8400000*0,6=5040000;

9. 420*110414=46373880;

11.

12.

13. ;

14. Т=К(1+Кк Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия)/П;

;

Общая финансовая эффективность:

;

Спер=ст1+ст3+ст5 (из табл.13,по сумме(2));

Спер=23000+325,88+5600=28925,88;

Спост=ст6+ст7+ст8+ст9+ст10 (из табл.13,по сумме(2));

Спост=10350+2691+8901+21750,9+17472=61164;

Точка безубыточности:

;

Заключение

Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что на современном шаге развития беспристрастно усиливается роль организации труда, что разъясняется более высочайшим уровнем обобществления труда Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и производства, высококачественными переменами в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных методах соединения вещественных и личного причин производства, соответственных насыщенному типу развития.

Кадровый потенциал предприятия и его конфигурации имеют определенные количественные, высококачественные и структурные свойства , которые Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия могут быть с наименьшей либо большей степенью достоверности измерены и отражены абсолютными и относительными показателями.

Конкретно количественными, высококачественными и структурными чертами определяются принципы, на которых должно базироваться управление кадровым потенциалом организации: соответствие трудового потенциала нраву, объему и трудности выполняемых трудовых функций и видов работ; обусловленность структуры трудового потенциала материально Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия-вещественными факторами производства; эффективнее внедрение трудового потенциала; создание критерий для профессионально-квалификационного развития персонала, служебного продвижения и расширения профиля, умений и способностей работников.

Совокупа высококачественных и количественных черт кадрового потенциала, также принципов управления им может дать представление о состоянии персонала предприятия и тенденциях его конфигурации для целей управления Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия персоналом, в том числе планирования, анализа и разработки мероприятий по увеличению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Перечень применяемой литературы

1 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2006. – 528 с.

2 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2008. – 528 с.

3 Галенко В.П., Страхова О.А Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия., Файбушевич С.И. Как отлично управлять организацией? – М.: Бератор-Пресс, 2007. – 160 с.

4 Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как отлично управлять организацией? – М.: Бератор-Пресс, 2008. – 160 с.

5 Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Деньги и статистика Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия, 2008. – 336 с.

6 Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Деньги и статистика, 2008. – 336 с.

7 Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Практикум по экономике и управлению. Компьютерные деловые игры. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007. – 144 с.

8 Овсейчук М.В. Денежный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 457 с.

9 Пястолов С.М Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Экономический анализ деятельности компаний. – М.: Академический проект, 2008. – 573 с.

10 Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Деньги и статистика, 2007. – 304 с.

11 Сорокина М.В. Менеджмент в торговле: Учеб. Пособие. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008. – 480 с.

12 Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. – СПб Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.: Питер, 2003. – 528 с.

13 Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 5-е изд, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М. – 2007. – 314 с.

14 Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 5-е изд, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М. – 2007. – 314 с.

15 Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Деньги компаний. – 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 343 с.

16 Экономика и социология труда Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Под редакцией Б.Ю. Сербиновского и В.А. Чуланова. Ростов-на-Дону, «Феникс», 2009. – 512 с.

17 Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. Ростов-н/Д: «Феникс», 2007. – 320 с.

18 Экономика труда и социально-трудовых отношений. / Под ред. Г.Г. Мильквяна, Р.П. Колосовой. – М.: ЧеРо,2006. – 623 с.

19 Экономика Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия труда. / Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова. – М.: экономика, 2008.

20 Экономика труда. / Под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. – М.: Юристъ, 2007. – 592 с.


[1] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2006. – 528 с

[2] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2008. – 528 с Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

[3] Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как отлично управлять организацией? – М.: Бератор-Пресс, 2007. – 160 с.

[4] Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Деньги и статистика, 2008. – 336 с.

[5] Учеб. Пособие. – СПб Сорокина М.В. Менеджмент в торговле.: Издательский Глава 3. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия дом «Бизнес-пресса», 2008. – 480 с.


glava-3-problemi-realizacii-novogo-zakonodatelstva-o-mestnom-samoupravlenii.html
glava-3-procedura-zashiti-vipusknoj-kvalifikacionnoj-raboti-uchebno-metodicheskoe-posobie-dlya-studentov-bakalavrov.html
glava-3-prochie-oblasti-ucheta-razdel-1-vliyanie-izmenenij-obmennih-kursov-valyut-msbu-21.html