Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16»

^ Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению сбережения энергии в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» .


3.1. Мотивированные характеристики внедрения мероприятий по сбережению энергии в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» .

Рассматривая делему сбережений энергии в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16», мы Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» должны понять, что для реализации данной программки в этом секторе рынка нужно пройти как минимум два шага.

^ 1-ый шаг — это учёт термический энергии, воды, электроэнергии 1) на источниках тепла и 2) у потребителей энергоресурсов Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16». Учёт как такой не дает никому экономии, но в то же время он представляет собой инструмент экономии.

^ 2-ой шаг — разработка мотивации для всех участников рыночных отношений на всех вышеназванных направлениях. Участниками рынка Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» в сфере ЖКХ являются:

1) Государство в лице региональных органов власти, также местное самоуправление, городские и районные органы управления.

2) Энергоснабжающие предприятия ЖКХ - городские источники тепла, "электросети", "водоканалы".

3) Жилищно-эксплуатационные предприятия

4) Население - потребители услуг ЖКХ

Для каждого Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» из этих участников рынка должна быть разработана стратегия сбережений энергии - от быстроокупаемых проектов (1-3 года), до длительных (3-7 лет). Но окупаемость проектов должна быть основным условием их воплощения.

Если принять во Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» внимание факт, что окупаемость от всех мероприятий по проекту составляет 30% (другими словами потребление горючего, нужного для этих домов, должно снизится на 30%), то эффективность на один дом распределиться последующим образом (см. таблицу 3.1.):


Таблица 3.1. Рассредотачивание инвестиций Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» и издержки на техническое сервис в год УК «ЖЭУ-16»

Мероприятие

Инвестиции, %

Эффективность, %

Срок службы, лет

Амортизация от общей суммы инвестиций, %

Утепление окон

10

10

20

0,5

Утепление чердаков

20

10

20

1

Утепление (подмена) входных дверей

3

2

20

0,15

Утепление подвалов

17

2

20

0,85

Заделка швов

15

1

20

0,75

Установка автоматических термических пт

35

5

10

3,5


Рассматривая данную таблицу Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» разумеется, куда следует инвестировать сначала, а куда - помыслить, стоит вообщем инвестировать либо лучше ограничиться минимумом.

Самую большую нагрузку на бюджеты (республиканский и местные) составляют энергоресурсы - прохладная вода, отопление и жгучая вода Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» (в виде горючего), техническое сервис, текущие и серьезные ремонты систем жаркого и прохладного водоснабжения. Исходя из этого (по эффективности инвестиций) и нужно разрабатывать стратегию сбережений энергии.

На наш взор, нужно пройти несколько шагов48:

^ 1. Учет энергоресурсов Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» на источниках тепла и у потребителей.

Разглядим пример установки водосчетчиков в квартирах за счет бюджета.

В текущее время, когда население платит за энергоресурсы (тепло и воду) по расчетам, у их нет Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» никакой мотивации для экономии, так как на сегодня оплата за энергоресурсы является социально-несправедливой. Не тайна, что в квартире может быть прописан один человек (да к тому же льготник), а Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» проживает 4-5 чел.

Многие квартиросъемщики уже на данный момент за собственный счет устанавливают водосчетчики. Это те, у кого есть мотивация к их установке (прописано много, а проживает не много) и есть средства для Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» этого. Это облегчит нагрузку на бюджет.

При установке водосчетчиков принципиально найти ценности:

- в домах с централизованным Г.В.С. от источника;

- в домах с открытым водоразбором;

- в домах с закрытыми схемами Г.В.С.

Норма Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» расхода жаркой воды на 1 человека в день - 200 л..

Потребление термический энергии на 1 человека в день:
Qср. Г.В.С. на 1 человека в день = 0,2 м3 х Дt (55 °C-5 °C) = 10 000 ккал/день

Аср. - среднее количество Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» человек в семье - 3,5 чел.

Средний расход тепла в Г.В.С. на квартиру за месяц:
Q ср. кв. Г.В.С. = 10 000 ккал/сут. х 3,5 чел. х 30 дней / 1000 = 1,05 Гкал/мес Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16».
10% - дотации из бюджета - 1,05 Гкал/мес. х 10% = 0,105 Гкал/мес.
15% - приведенный коэффициент льготников - 1,05 Гкал/мес. х 15% = 0,157 Гкал/мес.

5% - неизменная задолженность - 1,05 Гкал/мес. х 5% = 0,05 Гкал/мес.

Итого утраты бюджета:

0,105 Гкал/мес. + 0,157 Гкал/мес. + 0,05 Гкал/мес. = 0,312 Гкал/мес Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16».
Стоимость за 1 Гкал тепла - 276 руб. (в т.ч. НДС)

Сумма утрат: 0,312 Гкал/мес. х 276 руб. = 86 руб./мес. на одну квартиру.
Экономия расхода Г.В.С. на 1 квартиру за месяц при установке водосчетчиков:

1,05 Гкал Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16»/мес. х 20% = 0,21 Гкал/мес. х 276 руб. = 58 руб./мес.
Общая экономия 1 квартиры за месяц составит:

86 руб./мес + 58 руб./мес = 144 руб./мес.

Общая экономия 1 квартиры в год составит:

144 руб./мес. х Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» 11 мес. = 1584 рубля.

Издержки на установку счетчиков Г.В.С. и Х.В.С. составят 1300 рублей.
Экономический эффект (прямой) составит: 1584 руб. - 1300 руб. = 284 руб. по жаркой воде и около 20 руб. с 1 квартиры - по прохладной воде Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16».

Косвенная экономия:

Установив водосчетчики, нужно сходу поменять тариф: по водосчетчику - один, по расчету - другой, намного выше, чтоб не Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» выводили из строя водосчетчики.

Где-то (в особенности там, где централизованное Г.В.С. от источника) целенаправлено за счет бюджета установить локальные водонагреватели (газовые, электронные, дровяные). В данном случае окупаемость будет довольно Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» резвой, и в то же время, вообщем исключится нагрузка на бюджет по ремонту внешних сетей Г.В.С., внутренних сетей Г.В.С., и пропадут теплоотдачи.

^ 2. Изменение тарифной политики.

Тарифы должны включать Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16»: подготовку к зиме, текущий и серьезный ремонты, достойная заработная плата, рентабельность 20 - 25%. Таким макаром нужно сделать условия для возникновения высокорентабельных компаний, способных обеспечить высочайшее качество услуг, пополнять бюджет в виде налогов Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16», брать на себя нагрузку по подготовке к зиме и содержание объектов ЖКХ, воспитывать и учить кадры.

^ 3. Установление новых "Правил игры" на этом рынке, также гарантии и контроль за их соблюдением всеми участниками.

Для этих Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» участников рынка нужно сделать последующее:

Энергоснабжающим организациям прибыльнее реализовать как можно больше энергоресурсов по очень высочайшей стоимости Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» и получить за это средства от покупателя. Т.е. у их нет мотиваций для сбережений энергии. Но можно сделать мотивацию для понижения издержек и понижения цены на энергоресурсы. Это может Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» быть только при наличии здоровой конкуренции и при ином подходе к установлению тарифов. Тарифная политика должна поощрять экономию, тарифы не могут быть снижены на сумму уменьшения расходов, что происходит на данный момент. Понижение Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» цены должно происходить за счет конкуренции.

Должен быть рассчитан базисный тариф (и он должен быть рассчитан совместной комиссией - представители районов, Министерство экономики, РЭК) для источников тепла, к примеру до 1 Мвт, до 5 Мвт, до 10 Мвт Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» и выше, и для ТЭЦ.

Рассчитав базисную стоимость, позже остается только высчитать коэффициенты на ж/д тариф (различный для каждого района) и меняющуюся стоимость горючего - так же коэффициент. Только Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» таким макаром для компаний, производящих тепло, появится мотивация для инвестиций в энергосберегающие технологии, в строительство эконом котлов на биотопливе, в инфраструктуру по производству высококалорийного биотоплива и т.д.

Остается самое главное - обоюдная ответственность Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» (при этом обязательно вещественная) для продавцов тепла и для покупателей. Потому что покупателем будет местное самоуправление - твердые гарантии оплаты за тепло, потому нужно создать механизм ответственности и гарантии оплаты за тепло. Только таким Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» макаром можно сделать рынок теплоснабжения в Карелии.

Организации-посредники, в нашем случаи это УК «ЖЭУ-16», перепродавцы энергоресурсов, могут иметь прибыль исключительно в том случае, если будут продавать как можно больше энергоресурсов и получать Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» за это средства (и это для их самое принципиальное, т.к. в неприятном случае возникнут трудности с энергоснабжающими организациями). Потому что они не могут реализовать больше, чем им могут Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» отпустить этих энергоресурсов, то у энергоснабжающих организаций может показаться мотивация к сбережениям энергии только при подключении дополнительных потребителей за счет сбережений энергии по более высочайшим тарифам. Другими словами целенаправлено иметь несколько тарифов Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» для различных групп потребителей:

а) население, уже получающее тепло;

б) вновь строящееся жилище;

в) объекты социально-культурного предназначения;

г) предприятия имеющиеся;

д) предприятия строящиеся (либо дополнительные нагрузки для имеющихся);

е) тарифы на Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» сверхнормативное потребление энергоресурсов, в т.ч. тепла.

В данном случае инвестиции на сбережения энергии могут окупиться за счет "коммерческих" тарифов, а часть прибыли от этого должна поступать в бюджет (городка, района), т.к. обычно сети Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» являются государственными.

Нужно срочно уйти от накладного механизма финансирования УК «ЖЭУ-16» и создать мотивацию для сбережений энергии, для получения наибольших прибылей за счет платных услуг и других работ. Местным органам власти создать Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» единые для всех (независимо от форм принадлежности) "Правила игры" на этом рынке, так как только высокорентабельные предприятия жилищной сферы, имеющие возможность инвестировать прибыль в развитие способны дать высококачественные услуги и Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» предупредить разрушение системы ЖКХ49.

^ Одна из главных целей — привлечь население, потребителей энергоресурсов, к процессу сбережений энергии. Но 1-ый шаг на этом пути должна сделать местная власть и администрация УК «ЖЭУ-16».

Анализ Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» употребления тепла на отопление и воду, показал, что количество тепла на отопление расходуется приблизительно расчетное количество, а на жаркую воду значимый перерасход тепла. И, вообщем, счетчик тепла на уровне построек (термический пункт) для городского жилища Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» - пустая растрата средств. Реальную экономию может дать только квартиросъемщик и только за счет жаркой воды. Потому и должен быть учет только жаркой воды в квартирах, и это нужно сделать как можно Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» резвее за счет бюджета. Схему финансирования за счет бюджета может быть решить за счет квартплаты. То же касается и по расходам прохладной воды. Окупаемость для бюджета при установке водосчетчиков прохладной и жаркой Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» воды приблизительно 1 год.

Мы убеждены, что мотивация к сбережениям энергии будет появляться только у той категории населения, которое имеет собственное жилище, за которым нужно ухаживать. Потому, пока жилище находится в городской Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» принадлежности (что для квартиросъемщика значит, что оно "ничье"), у потребителя не появится желание инвестировать собственные средства на нужды сбережения энергии.

Подводя результат, охото снова отметить, что нужно создать мотивацию для сбережений Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» энергии всеми участниками рынка. Если хотя бы одному из участников рынка будет нерентабельно, то не будет и общего фуррора. Не считая того, самое главное - нужно создать стратегию сбережений энергии всеми участниками рынка и Глава 3. Разработка мероприятий по внедрению энергосбережения в жилищном фонде УК «ЖЭУ-16» 1-ые (маленькие) инвестиции должны быть ориентированы конкретно на разработку стратегии, и только позже определяться с тактическими мерами и инвестициями для решения тактических задач.



glava-3-samij-trudolyubivij-remeslennik-4-glava.html
glava-3-samij-trudolyubivij-remeslennik.html
glava-3-sbalansirovannost-rajonnogo-byudzheta-o-byudzhetnom-processe-v-krasnoyarskom-krae.html