ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ»

Политика цен в сфере туристского бизнеса является одним из главных частей общей системы ценообразования и представляет собой деятельность организации, направленную на достижение собственных целей и защиту интересов.

По другому говоря, стоимость - это количество средств, уплачиваемых за услугу, в этом случае, за предоставление отдыха на каком-либо курорте, пляже и т.п., выражающаяся ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» в виде турпутевки. Тут очень принципиально осознание цены. Если устанавливать очень высшую стоимость, то компания может утратить клиентов. А если стоимость низкая, то не принесет никакого дохода. Если турфирма не производит достаточного дохода для воплощения собственной деятельности, то она должна будет покинуть бизнес.

Как следует, политика цены на ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» турпредприятии - принципиальный факт, подчиненный определенной цели, другими словами улучшению позиции на конкурирующем рынке, увеличивая при всем этом чистую прибыль. Неважно какая стоимость устанавливается зависимо от многих критериев, таких как географическое положение турфирмы, форма транспортного обслуживания, сезонность предоставления услуг и т.д. Для удобства есть разные скидки, системы расчетов с ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» клиентами. И только на базе этого проводить политику цен, завышая стоимость, или понижая ее.

Установление цены и содержание турпродукта - сложная процедура, требующая исследования огромного объема инфы. Нужно обдумывать реальное положение конторы на рынке в целом, угадывать реакцию потребителя на предполагаемую стоимость, потому стоимость должна быть оживленной.

Беря ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» во внимание все вышеуказанное, можно сказать, что есть разные причины, особенности ценообразования, помогающие в определении предстоящего положения турпредприятия на рынке. В данной работе отражаются все нужные ответы на эти вопросы, дающие осознание того, что политика цен в современной экономике принципиальная неувязка. И успешное ее решение помогает в предстоящей деятельности компании на длительное ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» время.

Ценообразование в сфере туризма имеет соответствующие особенности:

- Высочайшая упругость цен в разных секторах туристического рынка.

- Разрыв во времени меж моментом установления цены и моментом купли-продажи туристического продукта.

- Цены на туристический продукт являются розничными ценами, потому что турпродукт предназначен конкретно для употребления.

- Неспособность туристических услуг к ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» хранению, вследствие чего розничные торговцы не делят с производителями риска, связанного с образованием нереализованных припасов. Высочайшая степень воздействия соперников. На одни и те же туристические услуги действуют два уровня цен - внутренние и внешнеторговые, к примеру, тарифы на транспорт, на гостиничные услуги, услуги по обслуживанию туристов; потому с учетом интернациональных требований ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» цены на туристические услуги для зарубежных туристов инсталлируются на более высочайшем уровне, чем для российских туристов.

- Спрос на туристические услуги носит ярко выраженный сезонный нрав, потому в сфере туризма применяется сезонная дифференциация цен и тарифов.

- Значимая цена операций с туристическими услугами.

- Для стойкости спроса на услуги туризма стоимость ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» не должна вызывать у покупателей негативных эмоций, т. е. уровень цен на туристические услуги рассматривается потребителями как полностью допустимый; отлично, если уровень цен на определенный пакет услуг, предоставленный туристической организацией, ниже издержек без помощи других путешествующего туриста на аналогичный пакет услуг.

Высочайший уровень ориентации на психические особенности потребителя, так как ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» стоимость путешествия может быть связана со статусом клиента, его положением в обществе.

- Цены на туристический продукт нужно ориентировать не на среднего потребителя, а на определенные типовые группы; типологию употребления следует рассматривать как базу увеличения эффективности коммерческой деятельности туристической организации.

- Значимая степень муниципального регулирования в сфере транспорта, которое нередко включает ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» элементы контроля цен.

- На процесс формирования цен на туристические услуги влияет туристическая рента.

- Цены на туристический продукт плотно сплетены с рекламой туристического продукта: так, понижение цены оказывает маркетинговое воздействие на потребителя, ведет к росту спроса на туристический продукт; в свою очередь, отлично организованная реклама может позволить повысить уровень цен ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» на туристический продукт.

- Стоимость одной туристической путевки находится в зависимости от вида тура (групповой либо личный).

Стоимость - основной инструмент коммерческой политики турфирмы. И потому стратегия ценообразования должна быть увязана с общими целями турфирмы в согласовании с системой маркетинга и отражать их. Нередко можно повстречать утверждение, что основной целью хоть какой ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» конторы является максимизация прибыли. Это не совершенно так: во-1-х, в силу наружных причин (возникновение небезопасных соперников на рынке, нестабильная обстановка в стране) более принципиальным возможно окажется сохранение толики продаж на рынке. Во-2-х, рвение к максимизации ценности турфирмы (т. е. суммы средств, которую обладатели турфирмы ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» могли бы получить при продаже ее активов по рыночной цены) может востребовать временного сокращения прибыли для обеспечения устойчивых перспектив развития.

Так либо по другому, максимизация прибыли остается одной из важных задач коммерческой организации, при этом формулироваться она может в нескольких вариантах:

1. Максимизация абсолютной величины прибыли;

2. Максимизация рентабельности продаж, т. е ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ». толики прибыли (в %) в общей величине выручки от продаж;

3. Максимизация рентабельности незапятнанного собственного капитала турфирмы, т. е. получение большей величины прибыли в расчете на валютную единицу собственных активов (общая сумма активов - все обязательства);

4. Максимизация рентабельности всех активов организации - как собственных, так и заемных.

В коммерческой практике почаще можно столкнуться с ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» целью не максимизации прибыли, а заслуги определенного уровня прибыльности, который обычно ниже на теоретическом уровне вероятного максимума. Этот подход предутверждает чрезмерное завышение цен турфирмой, ухудшающее соотношение цены/свойства продаваемых продуктов.

Другой задачей турфирмы является стабилизация позиции на рынке. Эта цель приобретает особенное значение на рынке с ухудшающимися критериями сбыта и ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» на рынке с высочайшей эластичностью спроса.

Турфирмы, строящие свою политику на этой базе, должны быть очень аккуратны в резком изменении цен.

3-я цель может состоять в достижении более больших темпов роста, завоевании лидерских позиций, максимизируя объемы продаж. В случае, когда турфирма не заняла собственной очень вероятной толики рынка ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ», ее политика должна состоять в поддержании относительно малого уровня цен (для ускорения роста продаж). Когда же предстоящая экспансия невозможна, цены нужно поддерживать на сложившемся уровне (даже если условия позволяют их понизить), так как фирме нужен припас прибыли для покрытия повсевременно возрастающих издержек на реализацию активной рекламной политики, направленной ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» на размеренное повышение продаж.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким макаром, политика цен состоит в том, чтоб устанавливать на продукты такие цены, так разнообразить ими, зависимо от ситуации на рынке, чтоб завладеть его очень вероятной толикой, достигнуть запланированного объема прибыли и удачно решать все стратегические и тактические задачки.

Любая стоимость представляет собой итог личного акта ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» обмена меж производителем услуг и заказчиком в согласовании с их взаимовыгодным соглашением. Потому хоть какой экономический субъект рынка услуг представляет собой ценность не только лишь себе, да и для всего страны, так как благополучие страны складывается из благосостояния каждого его члена.

Процесс формирования отменно нового, доминирующего положения сферы услуг ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» в структуре и многофункциональных особенностях постиндустриальных экономических систем может быть названо процессом гегемонизации сферы услуг. Гегемонизация сферы услуг имеет количественную и доброкачественную стороны и характеризуется причинностью, продолжительностью и поэтапностью.

Количественная сторона выражается в неизменном росте толики «третьего сектора» в объеме ВВП, в структуре общей занятости населения и в структуре ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» экспорта. Высококачественная сторона отражает изменение многофункциональных зависимостей меж отраслями и сферами публичного производства, в итоге которого сфера услуг становится определяющим фактором постиндустриальных экономических систем. Гегемонизация сферы услуг проходит три исторических шага, каждому из которых присущи свои соответствующие особенности, при том, что главные закономерности предыдущих шагов продолжают осуществляться в ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» следующих.

На первом шаге происходит значимый рост сферы услуг в ВВП и сокращение толики вещественного производства. 2-ой шаг связан с оформлением и развитием интернационального рынка услуг специфического по отношению к интернациональному рынку продуктов. 3-ий, органический шаг процесса гегемонизации характеризуется внутренним высококачественным конфигурацией отношений и взаимозависимостей меж отраслями и сферами экономической ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» системы.

Положение сферы услуг в постиндустриальных обществах позволяет найти главные направления развития «третьего сектора» в экономиках государств, не достигших ступени постиндустриальности. Важным фактором развития процесса гегемонизации сферы услуг является государственное регулирование по созданию поощрительно-ограничительной среды для экономической и социальной активности субъектов рынка.

Специфичность сферы услуг определяет ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» особенности муниципального вмешательства в дела на рынке услуг. При отсутствии регулирующей деятельности страны рынок услуг будет повсевременно воспроизводить неравновесные состояния. Главные направления муниципального регулирования третьего сектора обхватывают инфраструктуру его рынка, гарантии свойства предоставляемых услуг, поддержание высочайшей занятости, антимонопольную политику, равномерность рассредотачивания инфы в рыночной среде, вкладывательную активность.


Перечень ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Баканов ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Деньги и статистика, 2012.

2. Бланк И.А. Денежный менеджмент: Учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2014.

3. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант. 2014.

4. Дерябин А.А. Система ценообразования и денег, пути совершенствования. – М.: Политиздат ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ», 2015.

5. Захарченко В.И. Планирование на предприятии. – Одесса: «Экономист», 2013.

6. Иванов А.Н. Политика цен: особенности разработки. – М.: Инфра - М, 2014.

7. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2014.

8. Ковалев В ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ».В. Финансовая политика компаний. – М.: Проспект, 2014.

9. Литовских А.М. Финансовая политика. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014.

10. Лорин А.Н. Ценообразование во внешнеэкономической деятельности промышленной компании. – М., Международные дела, 2015.

11. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Денежный анализ – М.: «ПРИОР», 2013.

12. Моисеева Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М.: Внешторгиздат ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ», 2013.

13. Парамонов А.В. Способы ценообразования на предприятии. – М.: Инфра-М, 2013.

14. Певший Ф.М. Мировой рынок, конъюнктура, цены и маркетинг. – М.: МО, 2014.

15. Пунин Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии. – М., Международные дела, 2012.

16. Задачи развития механизма ценообразования, колл. создателей. – М.: НИИ по ценообразованию, 2013.

17. Рябова Р.И., Иванова О.В. Состав издержек ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ», включаемых в себестоимость продукции, с комментами и бухгалтерскими проводками. – М.: Деньги и статистика, 2012.

18. Тихомиров Е.Ф. Денежный менеджмент. Управление деньгами компаний. – М.: Академия, 2014.

19. Уткин Э.А. Управление компанией. – М., 2012.

20. Ценообразование и рынок под ред. Салижманова И.K. М., Финстатинформ, колл. создателей. – М.: Прогресс, 2013.

21. Шеремет А. Д., Сайфулин Р ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ». С. Деньги компаний. – М.: ИНФРА – М, 2014.

22. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.. Методика денежного анализа. – М.: «ИНФРА-М». 2013.

23. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. Волкова О.И. – М.: «ИНФРА-М», 2014..

24. Яркина Т. В. Базы экономики предприятия: лаконичный курс. – М. 2015.

20. Батурин В.М., Керимов В.Э. Ценообразование на ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТА «ОЛИМПИЯ-РАЙЗЕН-СИБИРЬ» предприятии.// Менеджмент в Рф и за рубежом. - 2014 г. - №2.

22. Ермолаев С.Н. Современные способы ценообразования // Менеджмент в Рф и зарубежом.-2015.-№ 4.

25. Кравченко М.А. Политика цен и методы ее оптимизации // Менеджмент в Рф и за рубежом. – 2015.-№6.


glava-3-strategicheskoe-upravlenie-uchebno-prakticheskoe-posobie-izdanie-iv-pererabotannoe-i-dopolnennoe-moskva.html
stat.txt
glava-3-obuchayushijsya-uchenik-student-subekt-uchebnoj-deyatelnosti-zimnyaya-i-a.html